推廣合同能源管理模式 助力電機能效提升

　　電機市場應(yīng)用廣、節(jié)能潛力大、需求拉動效應(yīng)明顯。據(jù)統(tǒng)計，在碳排放中，工業(yè)排放占72%，電機又是工業(yè)節(jié)能中的末端產(chǎn)品，因此電機能效提升是工業(yè)節(jié)能的重點工作。數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國電機保有量約17億千瓦，總耗電量約3萬億千瓦時，占全社會總用電量的64%，其中工業(yè)領(lǐng)域電機總用電量為2.6萬億千瓦時，約占工業(yè)用電的75%.

　　在電機能效提升計劃貫徹落實過程中，單個項目的洽談和改造成本高、障礙多，電機能效提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立有利于創(chuàng)新運行機制，整合電機生產(chǎn)企業(yè)、合同能源管理公司、節(jié)能診斷機構(gòu)、金融信貸機構(gòu)等單位，提供診斷、方案設(shè)計、融資、改造、施工、驗收等一體化的系統(tǒng)解決方案。電機能效提升是工業(yè)節(jié)能的重點工作，需要打造出一條評估、診斷、融資、投資、運營、考核等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造由優(yōu)秀電機生產(chǎn)商、投融資管理公司、第三方服務(wù)商、電機使用商相互合作、共贏發(fā)展的新型商業(yè)模式。鼓勵和支持科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，推動重大關(guān)鍵、共性電機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，并將電機系統(tǒng)節(jié)能的先進技術(shù)和產(chǎn)品融入到項目中。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，雖然我國電機能效水平逐步提高，但總體能效水平仍然較低。從電機自身看，我國電機效率平均水平比國外低3至5個百分點，目前在用的高效電機僅占3%左右;從電機系統(tǒng)看，因匹配不合理、調(diào)節(jié)方式落后等原因，電機系統(tǒng)運行效率比國外先進水平低10-20個百分點。

　　為推動電機能效提升，有關(guān)部門已推出全方位優(yōu)惠政策支持，比如財政資金補貼、給予優(yōu)惠稅率，優(yōu)先給予電機系統(tǒng)節(jié)能改造綠色貸款等，全力推進能效升級。

　　2013年4月工信部印發(fā)《2013年工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展專項行動實施方案》，重點推進實施電機能效提升和涉鉛行業(yè)綠色發(fā)展兩個專項計劃。計劃除設(shè)定具體目標(biāo)外，更按月、按季度設(shè)定進度要求，政策和中央財政支持力度不斷加強。

　　此后，工信部聯(lián)合國家質(zhì)檢總局決定組織實施全國電機能效提升計劃。按照該計劃，到2015年，實現(xiàn)電機產(chǎn)品升級換代，50%的低壓三相籠型異步電動機產(chǎn)品、40%的高壓電動機產(chǎn)品達到高效電機能效標(biāo)準規(guī)范;累計推廣高效電機1.7億千瓦，淘汰在用低效電機1.6億千瓦，實施電機系統(tǒng)節(jié)能技改1億千瓦，實施淘汰電機高效再制造2000萬千瓦。預(yù)計2015年當(dāng)年實現(xiàn)節(jié)電800億度，相當(dāng)于節(jié)能2600萬噸標(biāo)準煤，減排二氧化碳6800萬噸。

　　目前，我國大部分地方仍在使用三級以下標(biāo)準的普通電機，而成本被認為是其中的一個重要原因。據(jù)了解，高效電機的生產(chǎn)，是在普通效率電機的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化電機生產(chǎn)工藝、采用先進的轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)及優(yōu)化的電磁場設(shè)計，使電機的工作效率提高。采用了新型冷軋硅鋼片并應(yīng)用了新工藝，同時對銅以及相關(guān)材料的用料增加，使得成本較傳統(tǒng)電機平均高20%-30%，因此很難獲得下游企業(yè)的接受。

　　一節(jié)能服務(wù)企業(yè)負責(zé)人指出，目前工業(yè)用電的價格水平并不是很高，終端用戶對高效電機的購置成本和運行成本在全生命周期內(nèi)的經(jīng)濟性缺乏充分認識和了解，影響其購買高效電機的積極性，導(dǎo)致高效電機并沒有被用戶大量使用。

　　據(jù)悉，工信部擬推廣合同能源管理模式，整合專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、金融機構(gòu)、第三方節(jié)能認證機構(gòu)采用“零投入”的升級模式來幫助企業(yè)提升電機能效。而電機能效提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，也被寄予厚望，希望借此為促進工業(yè)節(jié)能開拓新渠道和新機制，從而助力破解電機能效提升面臨的困境。