合同能源管理推廣為何難關(guān)重重

　　合同能源管理是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。項(xiàng)目甚好，為何還是無(wú)法發(fā)展呢？

　　首先，是個(gè)人、企業(yè)的思想觀念難以轉(zhuǎn)變。只能看到眼前，看不到未來(lái)。有些企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)下需要節(jié)能改造的地方還有價(jià)值，改造它們就浪費(fèi)了剩余的價(jià)值。但合同能源管理其實(shí)正是一個(gè)將浪費(fèi)的剩余價(jià)值補(bǔ)救回來(lái)的機(jī)制。用節(jié)能服務(wù)公司的資金技術(shù)甚至是人力，完成自己企業(yè)的節(jié)能改造。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，資金流動(dòng)并不受節(jié)能改造的影響。

　　其次，國(guó)家政策支持的力度還是不夠。中國(guó)作為一個(gè)能源大國(guó)，能源消耗也是居世界前面的，節(jié)能改造也應(yīng)該被大力推廣，但政策方面的支持力度依然還不太夠，有欠火候。

　　最后，是節(jié)能服務(wù)企業(yè)自己的推廣力度不夠。節(jié)能服務(wù)雖然是一個(gè)新型的結(jié)構(gòu)，但卻保持著傳統(tǒng)的觀念。在公司服務(wù)推廣方面思想觀念比較陳舊。一個(gè)品牌的樹(shù)立，確實(shí)是需要文化內(nèi)涵去支撐的，也更是要順應(yīng)著當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)的。服務(wù)是好的，技術(shù)也是沒(méi)有問(wèn)題的，如果進(jìn)行一系列的推廣，在這個(gè)過(guò)程中宣傳節(jié)能理念，讓更多的人知道這個(gè)行業(yè)的存在。只有人們?cè)诹私膺@個(gè)服務(wù)能夠帶給他們利益的時(shí)候，才有可能去關(guān)注，去嘗試。