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節(jié)能節(jié)電

中科宇杰解析:節(jié)能服務(wù)合作模式

  1、節(jié)能量合作模式

  節(jié)能改造工程的資金投入由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),在項目合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司向客戶承諾某一比例的節(jié)能量,用于支付工程成本;達(dá)不到承諾節(jié)能量的部分,由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分,雙方分享;直至收節(jié)能服務(wù)公司回全部節(jié)能項目投資后,項目合同結(jié)束,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。

  2、節(jié)能效益分享模式

  節(jié)能改造工程的資金投入由乙方承擔(dān),項目實施完畢,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后,在項目合同期內(nèi),雙方按約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給客戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。

  3、能源費用托管模式

  乙方負(fù)責(zé)改造客戶的高耗能設(shè)備,并管理其用能設(shè)備。在項目合同期內(nèi),雙方按約定的能源費用和管理費用承包客戶的能源消耗和維護(hù)。項目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給客戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸客戶享受。

  4、改造工程施工模式

  客戶委托乙方做能源審計,節(jié)能整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工,按普通工程施工的方式,支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識很強、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運用該模式運作的節(jié)能公司的效益是最低的,因為合同規(guī)定不能分享項目節(jié)能的巨大效益。

  5、能源管理服務(wù)模式

  乙方不僅提供節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù),還提供能源管理業(yè)務(wù)。對許多經(jīng)營者而言,能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個部分,自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過使用節(jié)能服務(wù)公司提供的專業(yè)服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包,將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競爭能力的提升方面。