節(jié)能公司千帆競發(fā) 中科宇杰所向披靡

　　目前，節(jié)能服務公司以合同能源管理方式(EPC)為用能單位進行節(jié)能改造，其間他們提供了大部分資金、技術等，在合作過程中本應處于優(yōu)勢地位，但現(xiàn)實情況恰恰相反，這不僅使他們的心情不爽，同時也擔心這種狀況的持續(xù)，會給產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下“惡性競爭”的隱患。

　　“惡性競爭”，指的是由于上述用能企業(yè)處于優(yōu)勢地位，所以可以通過招標等方式來壓低節(jié)能服務公司的服務報價，這很容易使原本就承擔了巨大經(jīng)濟風險的節(jié)能服務公司陷入更為不利的地位，彼此間進行不斷的價格競爭，導致成本增加，利潤下滑。

　　面對同樣大的一個節(jié)能市場，節(jié)能服務公司要怎樣防止此類競爭的發(fā)生，節(jié)能服務公司應該把節(jié)能技術與節(jié)能設備融入智慧城市的創(chuàng)建理念，或把環(huán)保內(nèi)容加入了自己的技術，以提升技術產(chǎn)品的競爭力，還有一些公司則在原有技術的基礎上，融入云計算、物聯(lián)網(wǎng)的概念，使技術產(chǎn)品具備了更強的實用性、實時性、前瞻性。這些融入是競爭加劇后智慧的體現(xiàn)，同時也是節(jié)能服務公司謀求發(fā)展的創(chuàng)新。